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COACHING ENTREPRISE
& LEADERSHIP

Il existe une incroyable force en chacun de nous. Une fois libérée, n'importe quelle vision, n'importe quel rêve peut-être réalisé.

LEADERSHIP & CULTURE DE LA CROISSANCE

Nous traversons une ère où le changement est inévitable et va encore s'accélérer. C'est aussi le creuset où se forgent les leaders de demain.

Les femmes et les hommes représentent, à mon sens, la plus grande valeur d'une entreprise ; la technologie étant globalement accessible à tous. En marketing, nous savons qu'il est plus rentable de fidéliser un client que d'en recruter un nouveau. Pour le management, c'est pareil. Investir dans vos dirigeants et vos managers, pour inspirer et guider leurs propres équipes, est une logique ROIste.

C'est en guidant les changements personnels que vous pourrez transformer le leadership de vos dirigeants et de vos managers en une culture de croissance.

4 cycles de coaching pour répondre

à vos besoins

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Le coaching, auparavant réservé aux C-Levels, se propage auprès des directions et des managers. Les entreprises comprennent que désormais, pour accompagner le Change Management des transformations à grande échelle, pour attirer et fidéliser les Talents, et développer l’engagement des équipes, le coaching des managers est un outil incontournable.

En effet, malgré toute la bonne volonté à opérer un changement dans l’entreprise, nos biais cognitifs nous empêchent de traduire les connaissances en comportements. C’est la raison pour laquelle, les formations et communications en entreprise, aussi motivantes et mémorisées soient-elles, ne  peuvent pas enclencher une transformation. À ce titre, 70% des projets de transformation échouent ou dérivent. Ce chiffre reste inchangé depuis les années 2000 avec l’arrivée des grands projets de CRM.

Le changement comportemental doit s’accompagner afin de devenir réalité. Grâce au coaching, les connaissances se transforment en actions (Richard Thaler, prix Nobel d’Economie 2017).

Le chercheur Carsten Schermuly estime qu’au plus bas, le ROI d’un programme de coaching est de 37 %, et vaut largement son investissement.

cecile vermeil DRH

Cécile V.
Directrice Ressources Humaines
L
ausanne

J'adopte une posture différente avec mes associés et mes équipes. J'ai retrouvé mon soleil intérieur

Matthias Bauland DG

Matthias B.
Directeur Général
Paris

3 mois incroyables. Ludovic a immédiatement trouvé les sujets qui me parasitaient. Oui on peut reprogrammer son cerveau et faire sauter les freins !

Mounnina Diallo Directrice client

Mounnina D.
Directrice Relation Clients
Lyon

Prise de conscience sans concession, renforcement mental, puis méthodologie pour reprogrammer des croyances solidement ancrées. J'ai trouvé une nouvelle vie.

témoignages clients

de quEL COACHING

avez-vous besoin ?

  • Réussir une prise de poste avec un Coaching Management

  • Passer du management au leadership

  • Augmenter ses performances mentales et son endurance physique

  • Avoir confiance en Soi pour déléguer

  • En finir avec le syndrome de l'imposteur

  • Cultiver la résilience en milieu incertain

  • Accéder à de nouveaux outils de pleine conscience et de performance

  • Développer son intelligence spirituelle et émotionnelle

  • Convaincre lors des prises de parole

  • Médiation pour désamorcer un conflit

  • Manager en baisse d'engagement et besoin d'un coach burn out

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VOTRE COACH

PARCOURS

  • Leadership culture (Decathlon), Marchés nationaux (Manpower) Membre Comex Groupe (G4S), Entrepreneur, Transformation des entreprises, Coaching & Mentoring

FOCUS

  • Impact de l'intelligence artificielle sur le leadership

  • Guerre cognitive

SPÉCIALITÉS

  • Breathwork, apnée, haute montagne

  • Yoga Kundalini, Méditation, retraites Vipassana

  • États de conscience modifiés

  • Smart City

  • Design Thinking

  • Épigénétique & Neurosciences

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SOCLE DES

parcours coaching

cycle coaching leadership mindset

La croissance crée de la complexité et nous répondons à cette complexité par la technologie. Pour autant, nous devons préserver un équilibre entre humanité, croissance et responsabilité.

Talent Management & Reskilling/Upskilling

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